工作总结修复版飞鹰计划国内首映策划与执行

在策划与执行修复版《飞鹰计划》国内首映的过程中，我担任了项目主管一职。本文将详细描述整个策划与执行过程，以及取得的成就和面临的挑战。

策划阶段

我们的首要任务是确保《飞鹰计划》修复版在国内首映的顺利进行。策划阶段主要包括以下几个关键

• 确定目标：与制片方沟通，明确国内首映的目标和期望。
• 场地选择：与多家影院进行协商，最终选择了符合影片风格和需求的场地。
• 活动内容规划：制定详细的活动流程，包括电影放映、导演见面会、媒体互动等环节。
• 预算编制：根据活动规模和需求制定预算，确保在经济可承受范围内完成活动。

执行阶段

在执行阶段，我们面临了多方面的挑战，但通过团队的协作和有效的执行，成功地完成了首映活动。

• 场地准备：协调影院进行场地布置和设备检查，确保放映顺利进行。
• 宣传与推广：与媒体及影迷社群积极沟通，扩大活动的曝光度和参与度。
• 活动现场管理：安排专业团队负责现场管理，处理突发事件和观众问题。
• 导演互动：安排导演陈勋奇出席并与观众互动，增强活动的吸引力和参与感。

成果与反馈

《飞鹰计划》修复版国内首映活动取得了以下显著成果：

• 成功举办：活动顺利进行，观众和媒体的参与度高于预期。
• 媒体关注：吸引了多家主流媒体的关注和报道，提升了影片的知名度。
• 导演反馈：导演陈勋奇在活动后表示，《飞鹰计划》修复版在今天依然有观众共鸣，不论是情感是主题，仍然不过时。

通过本次工作，我不仅提升了项目管理能力和团队协作能力，成功为《飞鹰计划》修复版在国内创造了良好的首映平台，为其后续推广奠定了坚实的基础。

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